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随身带而且小商家根本没有自然流量也得不到天猫的照顾和关注。不管你有没有空，烟托运还反正今天我是空出来了。

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每个月的销售额是8-10万，烟托运还于是每个月要亏25万。我来跟你唠唠嗑，随身带真的很苦逼，无处诉说。

如此下来，烟托运还我固定开支每月要33-35万。

我是直接O2C模式，随身带没有中间商赚差价，我算了下衣服的成本、包装、顺丰包邮，再除去天猫扣点、员工工资、我每单赚30多块就够了。说起喜欢用饥饿营销的品牌，烟托运还很多伙伴第一想到的就是小米，虽然小米的饥饿营销随着竞品的迭出而大失效果，但依然让人忘不了小米曾经的疯狂。

 2、随身带饥饿营销的实施条件(1)市场竞争不充分如果企业细分市场内竞争激烈，应用“饥饿营销”就有难度。因为在采取饥饿营销时，烟托运还消费者会转移到其他竞争者那里去。

另一方面消费者的购买需求也在不断发生变化，随身带消费者购买行为的关键性因素也会发生不规则的变动，导致消费者发生感情转移，购买冲动发生转向。而在现代企业里，烟托运还质量意识越来越强，企业更加重视商品质量水平。