比如大陆桥(837492.OC)，电对人公司2014年只有0.24万元的净利润，2015年净利润同比增长了355倍，达到846.97万元。

于是，危害不管是出于自我完善，还是虚荣心，或者安全感等各种心理需求，知识的需求出现了一个小阳春，随之而来的知识付费的浪潮来了。《人类简史》中，电对人尤瓦尔·赫拉利提出了一个前所未有的观点：八卦和讲故事让人类最终成为万物主宰。

新东方的潘欣在知乎上说，危害如果按照马斯洛的需求层次理论看待知识付费市场，危害那么在线培训其实更多解决的是初阶的生理和安全需要，解决的升学和饭碗问题;这一波知识付费市场，更多要解决的是高阶的尊重和自我实现的需要，解决的是面子和小康问题。为付费用户提供没有广告的独占文章内容、电对人离线下载等，但数据不佳，目前在调整方向。更为关键是的，危害知识的延续、传承、升级、迭代等性质，让整个人类社会进入了一个新的阶段。

时间拨到更早的2010年，电对人新闻集团对旗下的泰晤士报和星期日泰晤士报电子版收费，每周2英镑。危害比如最近一个拿了250美金的回答就是关于亚马逊印度电商策略的回答。

电对人2016年初泰晤士报旗下的时报周刊,每月收费3.99美元。

让他们以前所未有的方式来思考，危害用完全新式的语言来沟通。创业公司是多种多样的，电对人它们来源于各种背景和构思。

这一部分中，危害我们将重点探索哪些使用了发明前框架的成功创始人。电对人“保持生产力”也是寻找“真爱”的启发式方法之一

换言之，危害如果你进入这些领域，可能面临的竞争压力会非常大。如果想死得再快一些，电对人就做低频加非标，近乎是互联网创业的死穴。